Mensagem da Diretoria
GRI 102-14
É com grande satisfação que apresentamos o Relatório de Gestão 2022 da Unimed Ponta Grossa. Neste ano, a cooperativa de saúde consolidou posição de destaque no mercado, tanto em termos de inovação quanto de resultados financeiros.

No que diz respeito à inovação, a Unimed Ponta Grossa manteve-se à frente do seu tempo, investindo em tecnologias avançadas e soluções criativas para atender às demandas cada vez mais complexas do setor de saúde. Desenvolvemos novos processos, criamos canais de atendimento, lançamos novos serviços, sempre com o objetivo de proporcionar aos nossos beneficiários uma experiência mais satisfatória, segura e ágil.

Além disso, a Unimed Ponta Grossa obteve um resultado financeiro pujante em 2022, graças a uma gestão sólida e eficiente. Mesmo em um cenário econômico desafiador, a cooperativa conseguiu manter a estabilidade financeira e crescer de forma sustentável, com um aumento expressivo no número de clientes e na receita líquida.

Diante desses resultados, podemos afirmar que a Unimed Ponta Grossa está no caminho certo, rumo a um futuro ainda mais promissor. Agradecemos a todos os nossos colaboradores, beneficiários, cooperados, parceiros e stakeholders pelo apoio e confiança depositados em nossa cooperativa.

Dr. Eduardo Bacila de Sousa
Diretor-presidente
Dra. Michele Cação Ribeiro
Diretora de Mercado e Desenvolvimento
Dr. Rafael Francisco dos Santos
Diretor Administrativo
Dr. Anderson Ghirotti Brega
Diretor Financeiro

GRI 102-1, 102-2, 102-7, 102-5

Unimed Ponta Grossa
A Unimed Ponta Grossa é uma cooperativa médica de médio porte, fundada em 7 de junho de 1978, com a filosofia de união, igualdade, democracia e associativismo. A entidade foi criada para oferecer acesso à saúde e se destacar como uma empresa socialmente responsável social na região. Ao longo dos anos, a Unimed Ponta Grossa se consolidou como a maior operadora de saúde dos Campos Gerais.

A inauguração do Hospital Geral Unimed, em 2007, foi uma conquista histórica para a cooperativa, marcando o primeiro passo em sua verticalização de recursos próprios. Desde então, a Unimed Ponta Grossa tem investido em serviços próprios e expandido sua oferta, incluindo o CDU, a UTI adulto, a Hemodinâmica, o laboratório de análises clínicas e a UTI neopediátrica. Em 2019, a cooperativa deu mais um importante passo para a ampliação física da unidade hospitalar com a inauguração da Torre II.

Como resultado, a Unimed Ponta Grossa consolidou sua posição como uma das principais operadoras de planos de saúde da região, exercendo papéis importantes como empregadora, prestadora de serviços e agente social. A cooperativa está sempre olhando para o futuro da medicina e da saúde, continuando sua missão com a certeza de que continuará a cumprir serviços econômicos e sociais relevantes para a região.

Nossos números
Ano
Médicos
Cooperados
Colaboradores
Beneficiários
Empresas
Contratantes
Market
Share
2022
561
901
89.334
3.784
44%
2021
551
847
78.911
2.582
40,14%
2020
558
824
74.755
2.142
39,9%
Rede Credenciada na Área de Ação
16 Municípios paranaenses compõem a área de atuação da Unimed Ponta Grossa
Ano
Clínica
Laboratórios
Hospitais
Laboratórios Unimed
2022
96
19
9
8
2021
96
24
10
8
2020
93
22
10
7
GRI 102-6, 102-4, 102-3
A Unimed Ponta Grossa atua, conforme definido em estatuto, nos seguintes municípios:
A sede principal da cooperativa está localizada na Rua Santos Dumont, 1036, no centro de Ponta Grossa(PR), e inclui a operadora do plano e os setores administrativos. A cooperativa possui uma rede de serviços próprios para atender aos clientes, incluindo:

Hospital Geral Unimed (HGU) na Rua Carlos Osternack, 144 - Estrela, Ponta Grossa(PR)

Centro de Diagnóstico Unimed (CDU) na Rua Carlos Osternack, 144 - Estrela, Ponta Grossa(PR)

Espaço Saúde Plena na Rua Nestor Guimarães, 111, 9º andar, salas 94 e 95, no centro de Ponta Grossa(PR)

Laboratório matriz na Rua Carlos Osternack, 173 - Estrela, Ponta Grossa(PR) com mais sete postos de coleta em toda a região.

GRI 102-7, 102-5, 102-2
Carteira de Clientes
A Unimed Ponta Grossa fechou o ano de 2022 com 89.334 beneficiários, resultado da satisfação dos clientes com a Cooperativa, aos esforços da equipe de vendas e à política de relacionamento e fidelização com os clientes. Este saldo positivo representa um crescimento de 13,21% em relação a 2021, o que contribuiu par consolidar a participação de mercado em 44% de market share em nossa área de atuação, de acordo com a Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS, dados de dezembro/22. Somada à participação de outras Unimeds na região dos Campos Gerais, o Sistema Unimed detém 67% do mercado.
No triênio compreendido entre 2020 e 2022, o crescimento acumulado da carteira foi de 21,42% e fomos a escolha de 15.763 novos beneficiários.

A política de fidelização e retenção de clientes foi decisiva para que mantivéssemos e aumentássemos nossa carteira de clientes, por meio de negociações de débitos, parcelamentos de débitos, migrações de planos e downgrade, tudo para que o cliente em dificuldade financeira conseguisse manter seu plano de saúde ativo.

O fato de possuir um portfólio de produtos bastante robusto e diversificado, com 40 planos disponíveis nas acomodações enfermaria e apartamento, o que representa uma gama de 80 possibilidades de escolha para os clientes, tem sido muito significativa na conquista de novos clientes e manutenção dos atuais, tanto para upgrade quanto para downgrade.
Evolução da Carteira de Clientes
Unimed Day
Frente à migração para o novo Sistema de Gestão Tasy, foi realizado em outubro, de forma presencial, o Unimed Day, evento voltado para os contratantes empresariais. O evento organizado pela área de Relacionamento Corporativo, contou também com a participação das equipes de Cadastro e Faturamento e foi desenvolvido para interagir com os clientes e capacitá-los a utilizar as novas funcionalidades do sistema de gestão para movimentações, retirada de relatórios de utilização, faturas, notas fiscais, fiscais etc. O treinamento presencial ocorreu durante dois dias no Hotel Planalto e o treinamento remoto foi realizado via ferramenta zoom
Participação por tipo de contratação e abrangência
Fruto da política comercial focada na venda de planos para pequenos e microempreendedores, a carteira de clientes tem crescido de forma contínua e sustentável na modalidade de planos coletivos.
Clientes por tipo de Contração
O desenvolvimento e ampliação dos recursos próprios da Unimed Ponta Grossa fortaleceu a venda dos planos regionais e locais. Isso significa que os clientes destes planos usam exclusivamente a rede credenciada na área de ação e os recursos próprios da Unimed Ponta Grossa, ou seja, a receita fica com a própria Unimed, seus cooperados e prestadores de serviços credenciados e evita-se os repasses decorrentes da RN-430 para outras singulares.
Clientes Empresariais por Abrangência
GRI 102-45, 201-1
Desempenho 2022
Em 2022, a receita com contraprestações pecuniárias da Unimed Ponta Grossa, totalizou R$267,49 milhões, o que representa um crescimento de 19,81%% em relação a 2021.

Esta receita adveio de novas vendas de planos de saúde; dos reajustes aplicados nos contratos já existentes e das contraprestações cedidas por força da RN-430. Os reajustes de planos de saúde foram, em média:
.Planos individuais familiares: 8,24%
.Planos coletivos – Pool de riscos (contatos até 29 vidas): 4,25%
.Planos coletivos de livre negociação (contratos com 30 vidas ou mais): 7,11%

O crescimento acumulado da receita com contraprestações pecuniárias foi de 31,27% no período de 2020 a 2022 em relação a 2019.

Houve alteração no plano de contas, onde receitas advindas de planos em custo operacional e intercâmbio habitual – RN 430, deixaram de figurar nas receitas de contraprestação e foram alocadas em outras contas. Revisamos os dados de 2020 e 2021.
Contraprestações Pecuniárias - em R$ milhões
GRI 102-10
A Unimed Ponta Grossa fechou o ano de 2022 com 89.334 beneficiários em sua carteira de clientes, caracterizando-se como uma operadora de médio porte perante a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).

O atendimento deste significativo número de clientes exige a conformação de uma rede de prestadores capaz de suprir a demanda com qualidade, dentro dos prazos regulamentares e que estão estrategicamente distribuídos em nossa área de atuação.

Desse modo, a movimentação de prestadores na rede credenciada da operadora, seja por inclusão ou exclusão, ocorre sob critérios técnicos (quantitativos e qualitativos) que levam em conta as necessidades de saúde do beneficiário e o equilíbrio econômico-financeiro da cooperativa.

Em relação a 2021, não houve variação significativa na rede credenciada:
Evolução Rede Credenciada
O número de médicos cooperados apresentou aumento de 1,99% no período, considerando novas entradas (24) e desligamentos (13).
O número de laboratórios de análises clínicas credenciadas se manteve e as clínicas não apresentaram mudanças significativas.
Em relação a rede hospitalar, ocorreu o descredenciamento do Hospital Cruz Vermelha no município de Castro por encerramento das atividades.
No período, ocorreram 07 novos credenciamentos e 06 descredenciamentos da rede credenciada PJ, cumprindo todos os requisitos legais estabelecidos.
Programa Qualicoop avalia desempenho da rede credenciada:
A rede credenciada dispõe 128 prestadores de serviço entre clínicas, laboratórios e hospitais, além dos recursos próprios da Unimed Ponta Grossa. A cooperativa conta com o Qualicoop, Programa de Qualificação da Rede Credenciada, buscando a melhoria contínua da qualidade assistencial a partir da adoção de boas práticas no atendimento, promoção da segurança dos pacientes e qualificação profissional.

Para a avaliação, a equipe da Gestão de Prestadores da Unimed Ponta Grossa visita a rede credenciada e encaminha para cada prestador um relatório completo com foco em melhoria dos resultados de atenção à saúde, com pontos fortes do estabelecimento; oportunidades de melhorias baseadas em normas, legislações e boas práticas; plano de ação e apoio técnico para implementação e fortalecimento das ações de melhorias.

Por meio das oportunidades de melhorias evidenciadas em visitas técnicas e elaboração do plano de ação em conjunto com o prestador, são fornecidos suporte, materiais e apoio técnico para auxiliar na execução dessas ações que garantam, ao prestador que aderiu ao Programa, uma melhoria independentemente do tipo e do serviço (500 ações propostas sendo acompanhadas). Em 2022, iniciou-se a realização da visita técnica de qualificação aos médicos cooperados e no processo de admissão de novos cooperados.
GRI 102-12, 102-13
Representatividade Externa e Participação em Associações
A cooperativa participa, apoia e é representada em diversos movimentos, projetos e ações da sociedade. Podem-se destacar a Organização das Cooperativas do Paraná (Ocepar) e Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop).

A Unimed Ponta Grossa é signatária do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção do Instituto ETHOS.

Além disto, a cooperativa integra os seguintes sindicatos:

. Sindicato das Cooperativas Médicas do Paraná
. Sindicato dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários, Passageiros Urbano, Municipal e Metropolitano
. Sindicato dos Farmacêuticos do Estado do Paraná
. Sindicato dos Contabilistas de Ponta Grossa
. Sindicato dos Técnicos em Radiologia do Paraná
. Unimed Federação do Paraná - Trilha de Gestão de Pessoas
. Unimed do Brasil - Comitê Gestão de Pessoas
GRI 403-1
Projetos de Responsabilidade social
A partir da reestruturação do Núcleo de Desenvolvimento Humano, que se transformou em Núcleo do Cooperado, em março/22, que passou a ter dedicação exclusiva ao cooperado, a condução dos projetos de Responsabilidade Social foi alocada na área de Marketing e Comunicação da cooperativa e, acompanhando o momento de atualizações, foram reestruturados os projetos e fluxos internos.

Em 2022, mais de 10 mil pessoas foram alcançadas nos 15 projetos de Responsabilidade Social, entre os realizados e os apoiados pela cooperativa. Os eventos contemplaram datas comemorativas como Páscoa, Natal e Campanha do Agasalho; ações pontuais, como arrecadação de fraldas, doações para festa junina e doação de alimentos; e projetos como Médicos de Rua, Vamos Ler e Linda de Lenço. Todas as atividades foram subsidiadas pela contribuição mensal voluntária dos médicos cooperados e complementada por recursos diretos da cooperativa.

A Unimed Ponta Grossa sempre busca o cumprimento dos princípios cooperativistas que a norteiam. A cooperativa entende que melhorar a vida das pessoas que as rodeiam corrobora com todo o interesse pela comunidade e a impulsiona a trazer o ‘Jeito Unimed de Cuidar’ para a sociedade em geral, inclusive como um incentivo para que beneficiários, cooperados e colaboradores repliquem o espírito voluntário no cotidiano.

Os projetos mais tradicionais, realizados pela cooperativa há mais de 20 anos, foram o Espetáculo de Páscoa e o Natal Cooperativo. Com apresentações teatrais e o tema Os Significados da Páscoa, foram doados 1.078 ovos de chocolate para oito instituições de Ponta Grossa e da área de ação. O Natal Cooperativo englobou cartinhas ao Papai Noel de duas instituições, adotadas por colaboradores da Unimed. A entrega contou com a presença do Papai e Mamãe Noel, assim como os cerca de mil presentes destinados às crianças atendidas pelas entidades parceiras. As campanhas de doação abrangeram agasalhos, roupas, fraldas geriátricas e alimentos, totalizando mais de 1.300 itens e de 300Kg.

Dentro das novas iniciativas abraçadas pela cooperativa, esteve também a Médicos de Rua, que faz parte da ONG Médicos do Mundo e tem como objetivo prestar atendimento e orientação para pessoas em situação de rua. A Unimed Ponta Grossa tornou-se a responsável pela montagem e distribuição dos 120 kits preparados para o café da manhã, envolvendo a participação de mais de 20 voluntários. Outra que entrou para o calendário foi o patrocínio ao Projeto Vamos Ler, que disponibiliza videoaulas para crianças da rede pública de ensino com temas voltados à educação e preservação ambiental.

Conheça as ações desenvolvidas em 2022:
Espetáculo de Páscoa:
Entrega de ovos de chocolate
Crianças beneficiadas: 1.078
Instituições participantes: Associação Pais e Amigos Clube Antares (Arapoti); Guaraema, Socavão, Abapan e Guarda Mirim (Castro); APAE (Palmeira); Vila Rural e Triângulo (Telêmaco Borba); APADEVI, APAM, Grupo Reviver e CMEI Profa. Odyssea Hilgenberg (Ponta Grossa).
Campanha do Agasalho:
Caixas de coleta distribuídas nas unidades de negócio.
Total de peças arrecadadas: 504
Instituições participantes: APADEVI e Casa Transitória Fabiana de Jesus (Ponta Grossa).
Arrecadação de fraldas geriátricas:
Em parceria com a Uniprime, com caixas distribuídas nas unidades de negócios.
Total de fraldas arrecadadas: 343
Médicos de Rua:
Atendimento de saúde para pessoas em situação de rua, contribuindo também com a alimentação, cortes de cabelo e banhos. Compra dos itens e a presença de colaboradores do programa Sou Voluntário na preparação e distribuição do café da manhã.
Quantidade de kits fornecidos: 120
Número de voluntários: 21
Número de pessoas atendidas: 113
Festas julinas:
Doação de doces, pipoca e algodão doce.
Pessoas beneficiadas: 245
Instituições participantes: Escola Bilingue para Surdos Geny de Jesus Souza, Associação dos Surdos de Ponta Grossa e Grupo Reviver (Ponta Grossa).
Ação comemorativa para idosos:
Doação de lanche e patrocínio da participação do Palhaço Picolé.
Pessoas beneficiadas: 115
Instituição participante: Asilo São Vicente de Paulo (Ponta Grossa).
Pontos com Amor:
Doação de uniformes que são transformados ou outras roupas para crianças de comunidades carentes.
Número de peças doadas: 820.
Linda de Lenço:
Apoio às pacientes em tratamento oncológica a partir de ações de sensibilização e doação de lenços.
Número de colaboradores participantes: 350.
Número de lenços produzidos e doados: 800.
Arrecadação de alimentos:
Ações feitas nos eventos Compliance Day e Mês de Inovação.
Quantidade arrecadada: 315Kg.
Instituição participante: Casa Transitória Fabiana de Jesus (Ponta Grossa).
Natal Cooperativo:
Adoção de cartinhas e doação de doces e presentes, com entregas feitas pelo Papai e Mamãe Noel.
Crianças beneficiadas: 2.536
Número de presentes: 1.036
Número de kits de doces: 1.500
Instituições participantes: Associação Menonita de Assistência Social (Palmeira); Vila Rural (Telêmaco Borba); Centro da Juventude (Castro); Centro de Assistência Social Maria Imaculada (Jaguariaíva); Grupo Reviver, Casa do Piá, Escola Bilíngue de Surdos, Casa Transitória Fabiana de Jesus e Natal Tio Mickey (Ponta Grossa).
DESTAQUES
Unimed em Libras
Lançado em julho de 2022, o Unimed em Libras tem como objetivo informar e valorizar a comunidade e os beneficiários surdos da Unimed Ponta Grossa. Consiste em uma série de vídeos que esclarecem as dúvidas e as principais funcionalidades dos planos de saúde colocando o surdo como protagonista, em um diálogo direto. O programa visa incluir a comunidade surda, facilitando o entendimento sobre o plano de saúde Unimed e sobre o acesso assistencial, proporcionando mais segurança na adesão do plano de saúde Unimed, visto que há uma escassez de informações para surdos nos meios de comunicação.

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Conteúdos do 1º Ciclo

Tema
01 Canais de atendimento e Conheça o Unimed em Libras
02 Os tipos de planos Unimed e abrangência
03 Como desbloquear o Cartão Unimed?
04 O que a Unimed Ponta Grossa oferece pra você
05 Laboratório Unimed para você e sua família
06 Reajuste Pessoa Jurídica. Veja como é simples.
07 Reajuste Pessoa Física. Veja como é simples.
08 Coparticipação e carência do Plano de Saúde
09 Como colocar familiares dependentes no seu plano
10 Como liberar guiar pelo aplicativo Unimed Cliente PR
Projeto Vamos Ler
Em 2022, a Unimed Ponta Grossa foi patrocinadora do Projeto Vamos Ler – Geração Digital, do Grupo A Rede, com temas voltados à educação, à saúde e à preservação ambiental. Além do patrocínio, a cooperativa também produziu uma websérie composta por sete videoaulas, voltada para crianças de 09 a 11 anos, do Ensino Fundamental da rede pública de ensino. As videoaulas possibilitam levar informação sobre saúde a crianças e adolescente, impactando a vida de mais de 5 mil alunos, em mais de 15 municípios dos Campos Gerais. Os conteúdos são produzidos mensalmente e veiculados nas mídias sociais da cooperativa e na plataforma do Projeto Vamos Ler. As aulas são produzidas de forma didática e divertida para despertar a curiosidade em aprender sobre as temáticas.
Público-Alvo:
. Crianças e adolescentes que navegam pelas mídias digitais da cooperativa;
. Mais de 5 mil estudantes do quinto ano de escolas públicas e particulares dos Campos Gerais;
. Beneficiários e pais de crianças que buscam por conteúdos específicos de saúde;
Reconhecimento:
A parceria com o Projeto Vamos Ler foi contemplado no Prêmio de Comunicação e Marketing da Unimed Brasil, alcançando a segunda colocação na categoria Ações nas Mídias Digitais.
GRI 102-11, 413-1
Projetos de Responsabilidade ambiental
Papa Cartão
O Papa Cartão tritura cartões para serem destinados ao descarte correto e transformados em outros materiais, iniciativa que faz parte do Programa Pense Verde da Unimed Ponta Grossa.

O equipamento fica localizado na recepção sede da cooperativa e tritura, instantaneamente, cartões vencidos ou sem validade. O Papa Cartão fica disponível tanto para os beneficiários Unimed quanto para a comunidade em geral e podem ser descartados cartões do plano e também de outras modalidades, como cartões de crédito, por exemplo.
Desde a implantação, em novembro de 2021, foram mais de 5 mil unidades destinadas à reciclagem para serem transformados em materiais como capas de agenda, bloco de anotações, porta lápis, pranchetas e até mesmo novos cartões.

O PVC é um material 100% reciclável e os cartões que são descartados de forma incorreta podem levar cerca de 500 anos para se decompor, o que pode gerar danos ambientais a longo prazo. Além de viabilizar a destinação correta aos cartões de PVC, o projeto Papa Cartão tem outra função muito importante, que é inspirar as pessoas a refletirem sobre todos os resíduos que geram, e se estão dando a destinação adequada a eles.
Parque Vila Velha
A grande contribuição da Unimed Ponta Grossa para preservação ambiental está na parceria com o Parque Vila Velha, por meio do patrocínio da Trilha Arenitos, principal atrativo do parque que, a partir da parceria, passou a ter o sobrenome da cooperativa, intitulando-se Trilha Arenitos Unimed Ponta Grossa.

O aporte contribui para a manutenção do parque, contribuindo com a preservação e atraindo milhares de pessoas. Em 2022, foram 71.137 visitantes, que experienciam momentos de contemplação da natureza e bem-estar. Associar a marca Unimed Ponta Grossa nesse contexto reforça a preocupação com a preservação do meio ambiente e apresenta para clientes e sociedade uma forma prazerosa para cuidar da saúde mental.
Durante 2022 realizamos as seguintes ações no Parque:
Corrida Sinta Vila Velha
Data: 13/02/22
Total de atletas: 937
Percursos: 5km, 12km 21Km e corrida kids
Para reforçar o cuidado com o meio ambiente, em parceria com a Kapersul Waste Management (KWM), todos os resíduos gerados pela prova foram 100% destinados à reciclagem e coprocessamento, sem encaminhamento para aterros sanitários. E todos os materiais de comunicação visual da arena, como as lonas de pórtico, por exemplo, também foram destinados à reciclagem e foram transformadas em estojos e sacolas.
Dia do Jornalista
O Dia do Jornalista é comemorado no dia 07 de abril e, para parabenizar os profissionais da imprensa local, a cooperativa realizou uma ação vinculada à parceria com o Parque Vila Velha. Cada profissional ganhou um ingresso para o Parque, como uma forma de convite à descompressão da rotina diária aliada ao contato com a natureza. Foram 90 ingressos entregues junto com um kit café.
Visitas de públicos da cooperativa
A parceria com o Parque também permite ações de relacionamento com diversos públicos da Unimed Ponta Grossa. Em 2022, destacam-se três passeios proporcionados a colaboradores e cooperados.

Em abril, os colaboradores que integraram o primeiro ciclo dos SQUADS de inovação ganharam um dia para visitar o parque, uma forma simbólica que a cooperativa encontrou para reconhecer o trabalho desenvolvido pelos cerca de 30 colaboradores envolvidos no projeto. Ao tirá-los do ambiente de trabalho por um dia, o intuito também foi de proporcionar um clima de integração, intercooperação e criatividade em contato com a natureza.

Já em agosto, com o encerramento do primeiro ciclo do Programa Uninfluencers (agentes de Comunicação), os colaboradores que fizeram parte do projeto piloto foram presenteados com um dia de visita ao Parque e aos principais atrativos.

No âmbito do relacionamento com o cooperado, em novembro, a Unimed Ponta Grossa promoveu a integração dos novos cooperados em um formato diferente: um passeio no Parque Vila Velha. A integração funciona como um processo de imersão do novo cooperado à cooperativa, momento em que as áreas são apresentadas de maneira individual a cada cooperado para, assim, ser mais produtiva do que as integrações impessoais dentro da operadora de saúde.
Prêmio e Conquistas
Certificação de Acreditação ONA - Organização Nacional de Acreditação - Hospital Geral Unimed:
Entre os hospitais próprios do Sistema Unimed no Paraná, o HGU foi o primeiro a conquistar a Acreditação pela Organização Nacional de Acreditação nível 1, em 2013, e foi o 10º entre todos os 464 hospitais do Paraná a alcançar o Nível 3 - Excelência, em 2022.

O intuito do hospital com esses avanços nos degraus de acreditação é reforçar a filosofia do jeito de cuidar Unimed, alinhado com a preservação da segurança do paciente e do atendimento humanizado
Certificação de Acreditação ONA Organização Nacional de Acreditação - Laboratório:
Entre os Laboratórios do Sistema Unimed no Paraná, o Laboratório Unimed Ponta Grossa é o único, da área de análises clínicas, a conquistar a certificação de excelência (nível 3) pela Organização Nacional de Acreditação (ONA).

O intuito do Laboratório em relação a esta certificação é reforçar a filosofia do jeito de cuidar Unimed, alinhada ao atendimento humanizado e de excelência.

A certificação ONA do HGU e do Laboratório é válida por três anos e, anualmente, são realizadas visitas de manutenção (auditorias) durante a vigência do período de Acreditação, conforme referência da ONA. Isso significa que os dois recursos próprios atendem a três critérios de qualidade:
. cumpre ou supera, em 90% ou mais, os padrões de qualidade e segurança;
. cumpre ou supera, em 80% ou mais, os padrões de gestão integrada;
. cumpre ou supera, em 70% ou mais, os padrões ONA de Excelência em Gestão, demonstrando uma cultura organizacional de melhoria contínua com maturidade institucional.

Acreditação na área da saúde é sinônimo de segurança para o paciente. Utilizada mundialmente, a metodologia certifica a qualidade no atendimento e gestão de instituições de saúde. A adesão ao processo de acreditação é voluntária, já que a ONA não tem caráter de fiscalização e não é prescritiva.
Prêmio Empresa Inovadora
A Unimed Ponta Grossa foi eleita, por voto popular, como a Empresa Inspiradora e recebeu o terceiro lugar como Empresa Inovadora na categoria Cooperativas do Prêmio Empresa Inovadora, promovido pela Viasoft Connect, em 2022. O governo do Paraná promove o Prêmio Empresa Inovadora com o objetivo de incentivar o ecossistema de inovação paranaense.

A corrida ao prêmio começou em agosto de 2021, com quatro etapas incluindo diagnóstico de inovação, produção de vídeo, engajamento do público para votação e entrevistas virtuais. A conquista mostra que a cooperativa vem no caminho certo, estimulando a inovação e transformando a cultura.

O Prêmio Empresa Inovadora foi a oportunidade para a Unimed Ponta Grossa conquistar visibilidade no ambiente de inovação tanto na região quanto no estado. Com o apoio e engajamento de mais 800 colaboradores, 500 cooperados e a apoio constante da diretoria, obteve-se um resultado impressionante.

O prêmio não só ofereceu reconhecimento à inovação da cooperativa, mas também oportunidades de negócios e novas conexões.
Sistema de Gestão da Qualidade, Uma Escolha Consciente
Fazer as coisas certas significa aprimorar processos, encontrar soluções ágeis e prezar sempre pelo melhor atendimento. Optar por essas escolhas traz como resultados a melhoria contínua e a satisfação dos clientes.

Buscando a melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade, em 2022 foi iniciado o projeto de Implantação do Software Interact SA, que tem como objetivo unificar em um ambiente os processos de gestão e facilitar o processo de tomada de decisão. Iniciamos também o projeto Fortalecer a padronização institucional do SGQ, que visa melhorar os resultados dos objetivos da política da qualidade.
Tecnologia da Informação
A Unimed Ponta Grossa, por meio da diretoria, priorizou o investimento em Tecnologia da Informação para a melhoria do negócio e, por isso, incluiu na estratégia a continuidade no desenvolvimento da área.

A Tecnologia da Informação (T.I.) é essencial para a cooperativa em um mundo cada vez mais conectado e competitivo. Na era digital, a TI desempenha um papel fundamental na segurança e proteção de dados, bem como na inovação e melhoria dos serviços prestados. Com a evolução da tecnologia, novos desafios surgem a cada dia e é fundamental que a Unimed esteja preparada para atender sempre bem às necessidades e expectativas dos clientes, garantindo a privacidade e segurança dos dados.

A equipe de Tecnologia da Informação da Unimed Ponta Grossa tem como objetivo oferecer soluções tecnológicas avançadas e eficientes para atender às necessidades do negócio, garantindo a segurança e privacidade dos dados. Ao longo de 2022, a TI da Unimed realizou diversas ações importantes, que serão descritas a seguir:

Migração do sistema de gestão da operadora para o Tasy da Philips
A migração foi uma realização importante e complexa, que teve um impacto significativo na Unimed Ponta Grossa. A mudança foi motivada pela necessidade de um sistema robusto, moderno e que pudesse atender às diversas oportunidades que o negócio almeja. Além disso, com a mudança para o Tasy, a Unimed ganhou em segurança, tecnologia e inovação, pois o novo sistema atende plenamente às exigências da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e permite muitos avanços em diferentes áreas do negócio.

O primeiro reflexo do avanço tecnológico alcançado com o Tasy na Operadora poderá ser visto em breve. A T.I. desenvolveu, e está em fase de testes, novos totens de autoatendimento, em que os beneficiários poderão liberar as guias em diversos pontos da operadora, sem a necessidade da interação humana.

Em 2022, a T.I. deu continuidade à migração do Tasy Delphi para o Tasy HTML no Hospital Geral Unimed, trabalhando setores importantes como Compras, Farmácia e Centro Cirúrgico, trazendo inovação e mais eficiência nos processos.

Implantação de chatbots
Chatbots também foram figuras presentes em 2022 e a T.I. implementou chatbots altamente eficazes, com destaque para o implantado no centro cirúrgico, que melhorou a experiência dos pacientes e deu mais controle aos colaboradores.

Implantação de painéis de gestão à vista
Outra frente importante foi a implantação de painéis de gestão à vista, principalmente no HGU. Atualmente, estes painéis estão ajudando o negócio na tomada de decisão com muito mais agilidade e efetividade.

Proteção de dados
Para proteger os dados confidenciais dos pacientes, a T.I. implementou controles de segurança rigorosos, considerando o aumento dos incidentes de segurança da informação na área da saúde. Controles como auditorias ISO 27001, uma das mais rigorosas e reconhecidas mundialmente; e auditoria Levantamento de Informações Sobre o Ambiente (LISA), com checagem de ambiente e cultura, focada em segurança da informação, também com referência mundial.

As realizações do time de Tecnologia da Informação da Unimed Ponta Grossa contribuíram para aumentar a eficiência e a qualidade do atendimento, oferecendo soluções cada vez mais avançadas e inovadoras aos pacientes
Resultados de Inovação
ENCONTRO INOVA
O ano de 2022 foi um marco para o Encontro Inova, ritual semanal de inovação da cooperativa, com 46 encontros, gerando 58 horas de conteúdo. Diversas apresentações de projetos internos, de startups, cases e capacitações foram oferecidas aos participantes, com uma adesão média de 85 pessoas por edição, um aumento de 34% em relação ao ano anterior.

O maior público presente foi de 260 participantes, tendo como destaques a divulgação ao vivo da conquista do Prêmio de Empresa Inovadora; e a grande final dos SQUADS de Inovação.

Durante o ano, várias melhorias no processo foram implementadas, incluindo a emissão de certificados para os palestrantes, criação de dashboard para registro de histórico, imagem de fundo para quem conduz o encontro e planejamento do cronograma de apresentações antecipadamente.

Esta iniciativa consolidou a Unimed Ponta Grossa como referência local em inovação, sendo inspiração para outras empresas e outras Unimeds.
SQUADS DE INOVAÇÃO
Em 2022, a Unimed Ponta Grossa implantou o seu segundo ciclo dos SQUADS de Inovação. Para melhor prepará-lo, 19 participantes do ciclo anterior participaram de workshops para discutir e propor como ele deveria ser executado. Além disso, lideranças levantaram desafios para os times trabalharem, dos quais foram selecionados 10, incluindo um desafio livre.

O ciclo de 2022 foi lançado em um Encontro Inova, com 36 vagas abertas para colaboradores. A procura foi grande, com 80 inscrições, tendo como destaque o maior número de inscritos vindo do Hospital Geral Unimed, seguido da operadora e do Laboratório. Com isso, foi possível implantar uma lista de espera para possíveis desistências.

Com os 36 colaboradores selecionados, foram formados 6 times, que escolheram com quais desafios trabalhariam, assim como as duplas de mentores. Os membros passaram por uma trilha de aprendizado, com nove encontros para capacitá-los em técnicas como Design Thinking, Scrum, Lean Thinking, entre outras.

Durante toda a jornada, foram aplicadas mais de 20 horas de mentorias, 24 horas de capacitação, e cinco apresentações (reports) sobre o andamento dos projetos. Com isso, o segundo ciclo dos SQUADS de Inovação da Unimed Ponta Grossa foi colocado em prática de forma a atingir os principais objetivos estipulados.

Ao final das apresentações mensais, os times foram submetidos à votação popular e um ranking foi gerado ao longo da jornada. A cerimônia de premiação foi realizada na festa de encerramento do Mês de Inovação, quando foram entregues os certificados e um troféu impresso em 3D, obtido em parceria com a UTFPR.

Como premiação, todos os participantes e mentores tiveram um dia de passeio no Parque Vila Velha e receberam os certificados. O time vencedor foi premiado com uma visita à Curitiba, passando pelo HotMilk, Ecossistema de Inovação da PUCPR e pelo Vale do Pinhão, ecossistema de inovação da capital.
Conheça os times e as soluções:
1. Inovolution

Desafio Acesso: Visitante e acompanhante tem que pegar senha e fazer cadastro a cada entrada no HGU
Solução Proposta: Totem/App visitantes HGU
Status: Análise de Viabilidade

2. 7Minds

Desafio: Impressão: Redução de custos com impressão - Projeto Zero Papel - Estudo de viabilidade de implantação de certificados digitais aos colaboradores (assinaturas digitais)
Solução Proposta: Implantar Time Sustentabilidade
Status: Análise de Viabilidade

3. Iluminova

Desafio: Atendimento: Atendimento no PA, Utilização indiscriminada do pronto atendimento por falta de disponibilidade de consultas eletivas, falta de informação e orientação continuada nas empresas.
Solução Proposta: Plano Contingência tempo atendimento PA acionado via whatsapp
Status: Em andamento

4. Ativamente

Desafio: Liberação: Demora na liberação de procedimentos.
Solução Proposta: Painel Gestão liberação Intercâmbio
Status: Implantada

5. Liga da Inovação

Desafio: Comercial: Após contratação do plano de saúde entendo que o cliente poderia conhecer de forma interativa e esclarecendo todos os serviços que ele terá acesso ou utilização trazendo de forma educativa, sustentável sem uso indiscriminado.
Solução Proposta: Chatbot FAQ uso do Plano
Status: Análise de Viabilidade

6. Luz da Inovação

Desafio: Plano rápido de resposta ao cliente, a imprensa, diante de crises/problemas que impactam na imagem, reputação e credibilidade da UnimedPg.
Solução Proposta: Gestão de Crise - Fluxo de identificação
Status: Análise de Viabilidade
Mês da Inovação
Por que não?

Construir o futuro, provocando o presente respeitando o passado.

Por que Não Mais?

Perspectivas diferentes, desafiando suposições e ideias preconcebidas.

E se?

Criarmos um ambiente em que as pessoas desejam fazer parte dessa jornada.

A Unimed Ponta Grossa promoveu um mês de inovação inspirador para estimular a criatividade dos seus colaboradores. Com mais de 30 atividades planejadas, a iniciativa buscava incentivar a participação de todos, estimulando o compartilhamento de ideias criativas e inovadoras. A intenção deste mês de inovação era oferecer uma variedade de experiências que proporcionassem o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.

O evento começou no dia 19/10, coincidindo com o Dia Nacional de Inovação, com a palestra A Raiz da Inovação, a qual abordou tópicos como criatividade e como criar um ambiente propício para a inovação. Além da palestra de abertura, houve também uma programação robusta com as Fábricas de Experimentos, todos os encontros do Inovas abertos à comunidade, a grande final dos SQUADS, e um evento de encerramento com palestra, cerimônia de premiação dos SQUADS e uma confraternização.

Ao todo, 267 colaboradores participaram do evento, 153 deles participando de mais de uma atividade, totalizando +50h de inovação. Foram envolvidos 22 palestrantes e 270 kg de alimentos foram doados à Casa Transitória Fabiano de Jesus. O mês de inovação foi um sucesso, com todos os colaboradores sendo desafiados a descobrir novas perspectivas, ultrapassar suas suposições e ideias preconcebidas.
Inovação Aberta
Universidades
A Unimed Ponta Grossa, assinou um termo de cooperação com a Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). Esta parceria tem como objetivo estimular e promover ações e iniciativas inovadoras e criativas no ecossistema de Ponta Grossa e região.

A Unimed Ponta Grossa realizou alguns eventos gratuitos, intitulados Inova Plus, para sensibilizar o público e ajudar a desenvolver a cultura de inovação na região. O primeiro evento contou com a palestra “Do TCC ao Milhão”, ministrada por Alex Meinchein, CEO da Upflux, uma startup parceira da Unimed Ponta Grossa. Ele compartilhou sua experiência de transformar seu projeto de mestrado em uma startup de sucesso.

Na segunda edição do Inova Plus, os CEOs de três startups pontagrossenses reuniram-se para discutir o tema “Cultivando startup nos Campos Gerais”. Eles compartilharam suas experiências de empreendedorismo, os principais desafios na trajetória e as decisões que contribuíram com o crescimento de seus negócios. Os participantes incluíram Evandro Diadio, CEO do Clube de Robótica; Eduardo Monteiro, da Nebbia; e Leonardo Vieira, da SantéMed.
Podcast
Em 2022, a Unimed Ponta Grossa teve a oportunidade de aparecer no PodCast Friday11, produzido pela Inbix Ventures, grupo de investimento da região. O Friday11 acontece semanalmente, proporcionando aos ouvintes um conteúdo interessante sobre inovação. Durante o PodCast, os ouvintes puderam ouvir sobre o que a Unimed Ponta Grossa está fazendo para inovar no ramo da saúde e como a Unimed Ponta Grossa tem trabalhado para introduzir novos serviços, implementar novas tecnologia e criar soluções que visam melhorar a qualidade de vida dos pacientes. O PodCast ajudou a divulgar os esforços da Unimed Ponta Grossa para promover a inovação na área da saúde.
Formação Agentes de Inovação
A Unimed Ponta Grossa participou do Hora 193, evento que simbolizou o encerramento da segunda turma do Programa de Inovação para o Cooperativismo Paranaense. Três colaboradoras estiveram presentes representando os seis que fizeram parte deste ciclo, além do diretor-presidente e o líder de inovação. A segunda edição do Programa contou com a participação de 68 cooperativas e mais de 550 inscritos, capacitadas simultaneamente no formato on-line, entre 2020 e 2021.

Devido à Covid-19, todo o curso ocorreu em formato online, somando-se a tantos outros desafios impostos pela pandemia, exigindo mais da capacidade de adaptação dos alunos.

O Programa de Inovação para o Cooperativismo Paranaense foi lançado em 2018, em parceria entre o Sistema Ocepar e o ISAE, com o objetivo de fomentar a cultura da inovação nas cooperativas do estado. No primeiro ciclo, foram 70 cooperativas participantes, 500 agentes capacitados e mais de 600 iniciativas voltadas à inovação. Da Unimed Ponta Grossa, 12 colaboradores integraram as turmas e, hoje, lideram as frentes de inovação da cooperativa.